LA ORGANIZACIÓN VENCE LA INDIVIDUALIDAD

Demostrado con la eliminación de Argentina frente a la organizada Alemania en el último mundial de football.

La preponderancia de los talentos en una empresa pueden tornarla menos eficaz que otras, sin muchos talentos, pero mejor organizadas. Apostar el éxito solo en algunas personas talentosas es un seguro fracaso ya que sin organización colectiva siempre habrán cuellos de botella que mermen la eficacia del desempeño. Además la excesiva dependencia en los líderes para la toma de decisiones merma la rapidez de reacción o desempeño de las compañías, sin embargo la descentralización bien manejada es la mejor estrategia de éxito.

No fue sorpresa para pocos la eliminación de Argentina en el último mundial ya que contaba con el habilidoso Lionel Messi, entre otras figuras, considerado actualmente el mejor jugador del mundo. Además la afición recordaba el campeonato logrado por Argentina en el mundial de 1986 cuando Maradona, de similar juego que Messi, sobresalió haciendo el gol más bello pero más individualista de la historia de los mundiales.

En contraparte vimos a una Alemania sin marketeras figuras pero con un arrollador juego colectivo resultado de su gran automatización y organización. Incluso el equipo no pudo contar con su principal figura y actual capitán Michael Ballack quien normalmente centralizaba mucho el juego alemán, haciendolo más lento según los periodistas especializados. Esto demuestra que la excesiva intervención de los talentos en todas las operaciones organizacionales genera lentitud o cuellos de botella.

Cosas que se deben evitar

Le exclusiva prevalencia de la opinión gerencial en las decisiones estratégicas dejando de lado las potenciales ideas de otras personas.
La excesiva dependencia presencial de los gerentes para echar en funcionamiento todas las operaciones de la empresa.
La defectuosa delegación de funciones donde los gerentes intervienen continuamente en el desempeño de sus subordinados o sobresaltan su autoridad.
La limitada asignación de responsabilidades y funciones que merma así el desarrollo profesional de los ejecutivos.